7月23日,集团副总经理黄友星带领集团战略发展部经理林孝跃、综合管理部经理谢俊钢,到湄洲岛美海大酒店EPC改造项目现场调研指导工作。
天气十分炎热。一到项目地,黄友星一行顾不上休息,冒着高温直奔现场。黄友星一行详细查看了解项目施工进度、质量、安全、管理等情况。并现场召开项目问题解决协商会,就项目当前遇到的困难、问题及解决措施深入进行了探讨。
黄友星肯定了参建各方所做的工作,并对接下来的改造项目工作提出了六点要求:一参建各方要统一思想,明确任务分工;二要进一步强化现场管理,细化节点目标;三要抓住重点,重点突破;四是注重现场,加强沟通管理;五要落实责任,实现安全生产;六要强化保障,服务好一线。
华厦设计院及美伦大饭店、联信公司等有关领导及部门负责人参加调研。(许才溢 曾平)