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集团副总经理吴维加到永安煤业公司调研指导工作

信息来源:福能集团 发布时间:2018-04-13

 

4月11日12日,集团副总经理吴维加率集团综合管理部经理谢俊钢、集团副总工程师唐福钦到永安煤业公司调研指导工作。

吴维加一行深入该公司仙亭煤矿井下进行检查,并利用晚上时间召开座谈会,深入了解该公司节后复工复产各项工作、存在问题。调研中,吴维加副总经理称赞该公司各项基础工作扎实,工作思路清晰,工作措施有效,全年工作开局好、起步快,同时也指出煤炭企业当前存在的主要问题,对下一步工作提出七项要求:

一是精诚团结,抓好新班子作用发挥。新班子要在工作中互相包容、互相理解、互相支持、精诚团结,努力展现新形象,做出新作为。

二是细化指标,抓好年度目标落实。要围绕集团年度工作任务目标,逐项做好目标任务分解,扎实抓好目标任务落实,确保如期完成集团下达的年度目标。要坚持抓好“十个小目标”、“三位一体”建设、“三降低三提高”劳动竞赛、内业管理、单产单进提高等工作。

三是优化工序,抓好生产组织管理。要根据即将关闭和保留矿井的划分,精心制订矿井生产计划,提前谋划好“三量”安排,优化生产布局。特别是丰海煤矿要按生产结束期倒排节点,优先开采安全煤和优质煤,并做好回收成本测算。

四是精心组织,抓好丰海煤矿人员分流工作。丰海煤矿要把稳定工作放在首位,提前开始着手人员分流工作,坚持以人定产,做好边生产边分流工作,确保矿区稳定。

五是加强沟通,抓好两对股份制矿井工作。加强与水井坑煤矿和元沙煤矿股东方的沟通联系,努力做到沟通有效有痕,尽快达成共识,并留下痕迹。水井坑煤矿要提前制订下一步工作方案,做好两手准备应对股权转让事宜;元沙煤矿后续事项处置工作要抓紧与股东方发函联系。

六是充分论证,抓好转型项目推进。要进一步做好对西洋煤炭储配中心建设优势和劣势的调研工作,充分论证预期目标和效益,并做好外购煤风险防控工作,严格落实招标比价工作。同时要把西洋筛选厂运营成本分析做为一个课题进行调研,细算成本帐。

七是传递责任,抓好党建和党风廉政建设工作。要严格落实党风廉政建设“两个责任”,落实“一岗双责”,抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的学习,组织好党员E家学习和考试活动。(林芸)

 





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