7月28日，集团公司召开安全生产工作座谈会，总结上半年安全生产工作，认真剖析当前安全生产方面存在的问题，商讨如何采取有效措施，突出安全终端管理，做好下半年安全生产工作。集团董事长隋军作重要讲话，副总经理姜初炎作了安全生产工作报告，集团机关有关部室领导、权属单位分管安全生产的领导共78人出席会议。

    隋军董事长在讲话中指出，集团上半年安全生产形势虽然总体平稳，但还有一定差距。特别是发生了1起不该发生的顶板事故。在6月份抗击暴雨洪灾中，虽经奋力拼搏，有惊无险，取得了无淹井的胜利，但决不能盲目乐观。必须认真总结分析矿井抗灾能力存在的不足和问题，特别是煤矿安全供电、防排水系统及地面井下防治水害存在的突出问题。另外，近几年来国家持续提高煤矿安全生产准入条件，我们的安全生产设施还不够完善，质量标准化总体水平还不高。

    她说，作为省属国有企业集团，安全生产是我们集团不断发展壮大的前提和保证，同时也是一项十分重要的政治任务。希望各级领导要深刻认识做好下半年安全生产工作的极端重要性，增强责任感和紧迫感，进一步牢固树立“生命至上、安全为天”的安全观，加强领导，落实责任，加大投入，排查治理隐患，堵塞漏洞，消除薄弱环节，确保安全生产。

    隋军强调，安全生产工作只有起点没有终点。上半年较好的安全生产态势是做好今后安全生产工作的基础。我们要倍加珍惜大家辛勤努力得来的良好局面，要更加严格地落实企业安全生产主体责任，继续着力抓好以下五项工作：一是继续深化安全生产专项整治,深入开展隐患排查治理和反“三违”。二是继续加强安全教育培训，切实增强职工安全生产意识和安全操作技能。三是继续开展安全质量标准化工作，努力提高企业本质安全水平。四是继续落实“一岗双责”，全面加强安全生产工作。五是继续保持严防态势，有效强化应急管理。她说，6月份，我们刚刚抵御了一场暴雨洪水灾害，紧接着又迎来了夏季高温和台风多发季节。我们要进一步把防灾抗灾作为首要任务，保持高度警觉，强化组织，强化责任，强化措施，强化预案，对防暑降温、防台风和防汛等工作进行再研究、再部署、再检查、再落实，加强调度指挥，确保生产、施工和经营安全。

    姜初炎副总经理作了《突出安全终端管理，切实做好下半年安全生产工作》的报告。他从6个方面对集团上半年的安全生产工作进行回顾总结，对做好下半年安全生产工作进行了强调和部署：一要强化安全生产工作责任感、使命感和紧迫感，提高安全生产执行力。二要强化组织领导，扎实开展落实企业安全生产主体责任活动。三要强化“一岗双责”制度落实，不断完善齐抓共管工作格局。四要强化终端管理，深入学习推广“白国周班组管理法”。五要强化标准意识，深入开展安全质量标准化建设。六要强化重点防范，深入开展安全生产专项整治。七要强化排查治理，及时消除事故隐患。八要强化值班调度指挥，切实抓好极端天气安全防范工作。

    会上，福建煤电等9家企业分别就安全生产专题作了经验介绍，表彰了15个2010年“安全生产月”系列活动优秀组织奖单位。